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   橡膠（jiāo）接頭在國內建材（cái）市場隨（suí）著使用範圍的加（jiā）大逐（zhú）漸走俏，從最初的單（dān）球（qiú）體橡膠接頭演化為現在的雙球體橡膠（jiāo）接頭（tóu），耐酸堿，耐腐蝕（shí），耐壓，耐高溫等多種性能的（de）橡膠球體，生產廠家在生產工藝上的提高是跨界國（guó）際建材領域（yù）的一大步，近年來，國內建材行業的火熱發展，帶動了橡膠接頭的產量，打開（kāi）國門，走（zǒu）如國際市場（chǎng），是如今大型企業首要考慮（lǜ）的問題，那麽如何開拓國外市場，擴大營（yíng）銷呢（ne），今天91入口技術人（rén）員來為您進行分析。

    高精端的橡膠接頭在（zài）建（jiàn）築行業獨領風騷， 針（zhēn）對上述存在的問題，以及與國外高精端的橡膠接頭同行業存在（zài）差距，我們高精端的橡（xiàng）膠接頭行（háng）業（yè）要認真思索，以此改進我們發展中的一些問題，克服發（fā）展中不相和（hé）諧的問題，找準發展的切合點，共同促（cù）進（jìn）高精端的（de）橡膠接頭產業振興與提高。為此建議橡膠（jiāo）接頭企業應該把挑戰變為機遇，找（zhǎo）準自己的定（dìng）位，著力開拓國內外市場，化解危機的不利影響。對我國高精端的橡膠接（jiē）頭業來說最關鍵的是進一步提升產品質量和技術（shù）含量，隻有夯實基礎，不懈探索（suǒ）創新，我國的橡膠接頭品牌才能蜚聲海外（wài）。

    第一，要有創新意識。有了創新意識，就會激勵企業奮發圖強、搶抓機遇。有很多企業還采用家庭作坊模式，急需樹立現代經營管理理念（niàn），包括市場意識、服（fú）務意識、競爭意識、危機意識等。在開拓（tuò）市場上，包（bāo）括宣傳平台（tái）的（de）建立、推廣（guǎng）媒體的選擇與投放、客戶的尋找（zhǎo）、新客戶關係的建（jiàn）立、業（yè）務的溝通與交流、橡膠接頭新訂單的（de）產生等方麵，要有長遠（yuǎn）規劃與應對措施。閥門行（háng）業還要高（gāo）度重視（shì）技術開發與創新，著力形成技術開發與（yǔ）創新的（de）發展機製。

    而企業創新的核心是"技術創新"，使高端的橡膠接頭客戶永久放心，一個企業（yè）有沒（méi）有（yǒu）生（shēng）命力，首先看這（zhè）個企業生產的產品有沒有生命力，高科技、先進的產品，就給企業帶來發展和效益，而（ér）落後淘汰的產品對企業帶來隻有（yǒu）沒落和破產，上麵我（wǒ）們已經提到，目前大都中小企業，不想走自主（zhǔ）創（chuàng）新，動腦筋，開發新產品，老是貪方便，你學我（wǒ），我學你，不知道該產品的生命力，市場份額等等（děng），一（yī）哄而上，來衝擊市場，以致出現市場的無序競（jìng）爭，搞亂市場經濟秩序。目（mù）前閥門市場（chǎng）應努力（lì）扭轉"創新不足，模仿有餘（yú）"的不良現象。

     91入口生產的橡膠（jiāo）接頭客戶永久放心，目前國內橡膠接頭企業要堅持創新，對產品進行結構調整，改造傳（chuán）統產品，向高端產品進軍。要求上規模的企業必須帶頭（tóu）向這方麵努力，爭取把國內目前三（sān）分之一向國外采購的閥門產品，逐步爭取過來，提升（shēng）國（guó）內橡膠接頭行（háng）業（yè）的水平（píng）和競爭力，而小型企業，一是走專業化（huà）生產，做好一（yī）廠一品，做精做強，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升（shēng）產（chǎn）品質量和（hé）品位（wèi）及競爭力。世界上很多成功的（de）企業都是由（yóu）小到大，由弱到強，發展成為具有很強生命力的大公司大企業，無一不是以不（bú）斷創新（xīn）來實（shí）現的，所以企（qǐ）業創新能力的強弱最終將（jiāng）決定著企業競爭力和企業效率（lǜ）及效益。從而全麵提升橡膠接頭（tóu）行（háng）業素質和形（xíng）象。

      以上幾點是新（xīn）躍供水（shuǐ）對（duì）於橡膠接頭打開國際市場提出的幾（jǐ）個方案，建材市場（chǎng）的發展除追求創新意外，對質（zhì）量的把控更為重要，從（cóng）質量和生產工（gōng）藝入手，把握客戶心理，籠（lóng）絡（luò）人心，以（yǐ）質量決勝負，91入口供水專業生產橡膠接頭十年有（yǒu）餘，對各類橡膠性能把控準確，擅長生產各（gè）類特殊材質性能橡膠接頭，滿足（zú）用戶各（gè）種需求，更多產品（pǐn）相關知識，歡迎來電谘詢91入口（yuè）供（gòng）水！